Faiz-ul-Hassan: historia de éxito en una startup tecnológica de un pueblo paquistaní

La educación y las conexiones a menudo determinan el éxito de las startups tecnológicas. La historia de Faiz-ul-Hasan difiere de los estándares comunes. El director general y fundador de 27 años de la compañía Wordsense ha creado una exitosa e innovadora empresa tecnológica. Este logro es aún más impresionante, considerando que creció en un pueblo en Pakistán, donde los recursos eran limitados y para muchos la idea de computadoras era ajena.

La industria tecnológica prospera gracias a la innovación, pero las barreras sistémicas, desde estructuras educativas rígidas hasta acceso limitado a recursos, impiden que muchas mentes brillantes contribuyan. Hasan se enfrentó a estas dificultades desde una etapa temprana. «El sistema educativo no funcionaba para mí», dice. Estas circunstancias sofocaron su curiosidad y habilidades prácticas para resolver problemas. Mientras que la mayoría de sus compañeros estaban limitados a caminos de carrera tradicionales, Hasan desarrolló un interés por la tecnología a través de ensayo y error.

Armado con una computadora usada, aprendió a reparar y programar. Pronto, estas habilidades lo convirtieron en una estrella local. «Me llamaban para arreglar sus computadoras y eliminar virus de software», dice. Sin embargo, las ambiciones de Hasan se extendían mucho más allá de solucionar problemas de hardware en su pueblo.

Entre 2008 y 2013, Hasan enfrentó lo que llama su «período difícil». Abandonando la educación formal, se sumergió en trabajos adicionales para sobrevivir. Antes del auge de los teléfonos inteligentes, compraba y vendía teléfonos móviles. Además, exploraba oportunidades en plataformas como Google AdSense. Estas empresas fueron laboratorios donde estudiaba principios comerciales y habilidades técnicas que ninguna audiencia podría enseñar.

«Aprendí el arte técnico de ganar dinero a través de Google, lo que más tarde allanaría el camino para mi empresa Wordsense», dice. Para 2013, Hasan estaba listo para convertir esas experiencias fragmentadas en algo más grande, y fue entonces cuando nació su empresa. Sin embargo, no era una startup común. En cambio, reflejaba su enfoque híbrido, combinando inventiva nativa con tecnología.

Wordsense refleja la filosofía de Hasan de que «las oportunidades no surgen por sí solas; las creas». Aunque comenzó la empresa con un equipo pequeño, Hasan la convirtió en una poderosa herramienta que generaba ingresos a través de servicios digitales y se expandió a varias empresas, incluyendo Infinity, Xify y Amectix.

«No limitarse a una sola área y obtener experiencia de diferentes campos resultó extremadamente útil», comparte. Esta experiencia lo ayudó a pensar y trabajar en la propiedad de su empresa basada en software.

La pandemia de COVID-19 destruyó gran parte de lo que Hasan había construido. En 2020, tuvo que suspender operaciones. Aunque fue un golpe a sus esfuerzos, utilizó el fracaso como un punto de inflexión.

Reestructuró Wordsense, centrándose más en soluciones escalables, y salió de ella más fuerte que antes. Esta resistencia se basa en lo que Hasan llama «no pensar en sacrificios». Para él, el fracaso no es un callejón sin salida, sino un escalón. «Siempre eres responsable de las decisiones que tomas», enfatiza.

La historia de Hasan invita a reflexionar sobre lo que es posible. Muestra que el éxito a menudo depende de la persistencia, la adaptabilidad y la valentía de romper el molde. «Dado mi pasado sin educación tradicional, podría haber sido fácilmente vencido», dice.

Faiz-ul-Hasan ofrece el siguiente consejo para los emprendedores novatos: «Cuídate. Concéntrate en tu crecimiento. El mundo criticará, pero tu camino te pertenece solo a ti»