Kuinka määritellä, onko yrityksesi Luova Pilvi vai Perinteinen?
18 june 2024 в 03:37
Tiedätkö, onko yrityksesi Creative Cloud vai Steadfast Traditional? Sinun tulisi tietää se. Kyse ei ole vain toimiston sisustuksesta tai pukeutumiskoodista — kyse on sykkeestä, joka virtaa organisaatiosi suonissa. Talent Masters, johtava henkilöstön hankintaan ja henkilöstöhallinnon konsultointiin erikoistunut yritys, tarjoaa Kulttuurin Arvioinnin, joka muuttaa lähestymistapasi työntekijöiden palkkaamiseen ja säilyttämiseen.
Salaisuus piilee rekrytointiprosessissa, joka ei vain luo tiimiä, vaan myös luo yhteisön — yhteisön ihmisiä, jotka eivät vain sovi organisaatioosi, vaan kukoistavat siinä. Tämän saavuttaa Talent Masters -brändi — Kulttuurin Arviointiohjelma.
Laajoihin tutkimuksiin perustuva ja organisaatiopsykologien kehittämä tämä innovatiivinen lähestymistapa varmistaa, että jokainen rekrytointi johtaa tiiviimpään, tuottavampaan ja tyytyväisempään työyhteisöön.
«Viime vuosina kulttuurista on tullut vääristynyt termi, mutta se johtuu siitä, että ihmiset ovat alkaneet käyttää sitä peittääkseen syrjintää. Nuori toimitusjohtaja voi hylätä vanhemman johtajan väittäen, että tämä ei ehkä 'sovi heidän kulttuuriinsa', kun todellisuudessa hän haluaa vain nuoremman henkilön. Tämä ei ole kulttuuria. Talent Mastersissa ymmärrämme, että kulttuuri ei liity 'yhtenäisyyteen', ja juuri tämä väärinkäsitys hidastaa sekä ehdokkaita että yrityksiä», selittää tohtori Darla Shaw, Talent Mastersin perustaja ja toimitusjohtaja. «Ohjelmamme Kulttuurin Arviointi menee pintapuolisten arvioiden yli paljastaakseen syvemmät motivaatiot ja työskentelytyylit ehdokkailla, varmistaen harmonisen yhteensopivuuden ensimmäisestä päivästä lähtien».
Joten miksi kulttuurin sopivuus on niin tärkeää? Ensinnäkin se voi säästää sinulle paljon rahaa henkilöstön vaihtuvuuskustannuksissa. Henkilöstöhallinnon yhdistyksen mukaan kulttuurin sopimattomuus voi maksaa jopa 50−60% työntekijän vuosipalkasta pelkästään vaihtuvuuskustannuksissa. Tarjoamalla harmonisen yhteensopivuuden alusta alkaen Talent Masters auttaa organisaatioita välttämään nämä taloudelliset vaikeudet ja rakentamaan vakaamman ja sitoutuneemman työyhteisön.
Mutta kyse ei ole vain rahansäästöstä - kulttuurin sopivuus myös edistää sitoutumista ja tuottavuutta. Deloitte raportoi, että heidän tutkimuksensa osoittavat, että 88% työntekijöistä pitää vahvaa yrityskulttuuria kriittisenä menestyksen kannalta. Positiivinen työkulttuuri johtaa korkeampaan työntekijöiden sitoutumiseen, mikä suoraan parantaa tuottavuutta ja kannattavuutta.
«Ohjelmamme Kulttuurin Arviointi ei vain arvioi nykyistä kulttuuriasi — se antaa sinulle työkalut ja ymmärryksen sen parantamiseksi», sanoo Shaw. «Aina osastojen tason purkamisesta yksittäisten työntekijöiden profiileihin, tarjoamme konkreettisia suosituksia kulttuurin sopivuuden parantamiseksi ja sitoutumisen lisäämiseksi».
Organisaatiopsykologien tiimin luomat Yrityskulttuurin Arkkityypit auttavat organisaatioita ymmärtämään paremmin oman ainutlaatuisen kulttuurityyppinsä ja sen vaikutuksen työntekijöiden sitoutumiseen ja tyytyväisyyteen.
«Jokaisella organisaatiolla on oma ainutlaatuinen kulttuurinsa, oma värinsä», selittää Shaw. «Tämän kulttuurin ymmärtäminen ja hyväksyminen on kriittistä onnellisen ja sitoutuneen työyhteisön rakentamisessa».
Shaw purkaa meille Arkkityypit. Katso, tunnistatko oman yrityskulttuurisi kuvauksista.
Creative Cloudissa vallitsee joustavuus. Täällä on vähän hierarkiaa, avointa viestintää ja painotus luovuudelle, innovaatioille ja monimuotoisuudelle. Tämä on paikka, jossa ideat virtaavat vapaasti ja yhteistyö on avainasemassa. Tätä kulttuuria parhaiten kuvaa innovatiivinen markkinointialan startup.
Sitten on Luotettavan Perinteen Kulttuuri. Korkeasti strukturoitu ja vakaudelle keskittyvä, tämä arkkityyppi arvostaa prosesseja ja pitkäaikaista suunnittelua. Tämä paikka on tunnettu järjestyksestä ja ennustettavuudesta, tarjoten vakaan perustan. Useimmat suuret yritykset lopulta muuttuvat Luotettavan Perinteen kulttuureiksi saavuttaessaan tietyn koon.
Sillä välin, Puhkeavan Tuottavuuden Kulttuuri on kaikki energiasta ja tuloksista. Nopea tahti ja tavoitteisiin keskittyminen, tämä arkkityyppi kukoistaa kunnianhimoista ja ponnisteluista, kannustaen ihmisiä saavuttamaan uusia huippuja
Salaisuus piilee rekrytointiprosessissa, joka ei vain luo tiimiä, vaan myös luo yhteisön — yhteisön ihmisiä, jotka eivät vain sovi organisaatioosi, vaan kukoistavat siinä. Tämän saavuttaa Talent Masters -brändi — Kulttuurin Arviointiohjelma.
Laajoihin tutkimuksiin perustuva ja organisaatiopsykologien kehittämä tämä innovatiivinen lähestymistapa varmistaa, että jokainen rekrytointi johtaa tiiviimpään, tuottavampaan ja tyytyväisempään työyhteisöön.
«Viime vuosina kulttuurista on tullut vääristynyt termi, mutta se johtuu siitä, että ihmiset ovat alkaneet käyttää sitä peittääkseen syrjintää. Nuori toimitusjohtaja voi hylätä vanhemman johtajan väittäen, että tämä ei ehkä 'sovi heidän kulttuuriinsa', kun todellisuudessa hän haluaa vain nuoremman henkilön. Tämä ei ole kulttuuria. Talent Mastersissa ymmärrämme, että kulttuuri ei liity 'yhtenäisyyteen', ja juuri tämä väärinkäsitys hidastaa sekä ehdokkaita että yrityksiä», selittää tohtori Darla Shaw, Talent Mastersin perustaja ja toimitusjohtaja. «Ohjelmamme Kulttuurin Arviointi menee pintapuolisten arvioiden yli paljastaakseen syvemmät motivaatiot ja työskentelytyylit ehdokkailla, varmistaen harmonisen yhteensopivuuden ensimmäisestä päivästä lähtien».
Joten miksi kulttuurin sopivuus on niin tärkeää? Ensinnäkin se voi säästää sinulle paljon rahaa henkilöstön vaihtuvuuskustannuksissa. Henkilöstöhallinnon yhdistyksen mukaan kulttuurin sopimattomuus voi maksaa jopa 50−60% työntekijän vuosipalkasta pelkästään vaihtuvuuskustannuksissa. Tarjoamalla harmonisen yhteensopivuuden alusta alkaen Talent Masters auttaa organisaatioita välttämään nämä taloudelliset vaikeudet ja rakentamaan vakaamman ja sitoutuneemman työyhteisön.
Mutta kyse ei ole vain rahansäästöstä - kulttuurin sopivuus myös edistää sitoutumista ja tuottavuutta. Deloitte raportoi, että heidän tutkimuksensa osoittavat, että 88% työntekijöistä pitää vahvaa yrityskulttuuria kriittisenä menestyksen kannalta. Positiivinen työkulttuuri johtaa korkeampaan työntekijöiden sitoutumiseen, mikä suoraan parantaa tuottavuutta ja kannattavuutta.
«Ohjelmamme Kulttuurin Arviointi ei vain arvioi nykyistä kulttuuriasi — se antaa sinulle työkalut ja ymmärryksen sen parantamiseksi», sanoo Shaw. «Aina osastojen tason purkamisesta yksittäisten työntekijöiden profiileihin, tarjoamme konkreettisia suosituksia kulttuurin sopivuuden parantamiseksi ja sitoutumisen lisäämiseksi».
Organisaatiopsykologien tiimin luomat Yrityskulttuurin Arkkityypit auttavat organisaatioita ymmärtämään paremmin oman ainutlaatuisen kulttuurityyppinsä ja sen vaikutuksen työntekijöiden sitoutumiseen ja tyytyväisyyteen.
«Jokaisella organisaatiolla on oma ainutlaatuinen kulttuurinsa, oma värinsä», selittää Shaw. «Tämän kulttuurin ymmärtäminen ja hyväksyminen on kriittistä onnellisen ja sitoutuneen työyhteisön rakentamisessa».
Shaw purkaa meille Arkkityypit. Katso, tunnistatko oman yrityskulttuurisi kuvauksista.
Creative Cloudissa vallitsee joustavuus. Täällä on vähän hierarkiaa, avointa viestintää ja painotus luovuudelle, innovaatioille ja monimuotoisuudelle. Tämä on paikka, jossa ideat virtaavat vapaasti ja yhteistyö on avainasemassa. Tätä kulttuuria parhaiten kuvaa innovatiivinen markkinointialan startup.
Sitten on Luotettavan Perinteen Kulttuuri. Korkeasti strukturoitu ja vakaudelle keskittyvä, tämä arkkityyppi arvostaa prosesseja ja pitkäaikaista suunnittelua. Tämä paikka on tunnettu järjestyksestä ja ennustettavuudesta, tarjoten vakaan perustan. Useimmat suuret yritykset lopulta muuttuvat Luotettavan Perinteen kulttuureiksi saavuttaessaan tietyn koon.
Sillä välin, Puhkeavan Tuottavuuden Kulttuuri on kaikki energiasta ja tuloksista. Nopea tahti ja tavoitteisiin keskittyminen, tämä arkkityyppi kukoistaa kunnianhimoista ja ponnisteluista, kannustaen ihmisiä saavuttamaan uusia huippuja
© Puhova Marina
