İşletmenizin Yaratıcı Bulut mu yoksa Geleneksel mi olduğunu nasıl belirleyebilirsiniz?
18 june 2024 в 03:37
Bilir misiniz, işinizin Creative Cloud mu yoksa Steadfast Traditional mı olduğunu? Bunu bilmelisiniz. Bu sadece ofis dekoru veya kıyafet koduyla ilgili bir soru değil — bu, organizasyonunuzun damarlarında dolaşan nabız hakkında. İnsan kaynakları yönetimi alanında lider bir işe alım ve danışmanlık firması olan Talent Masters, işe alım ve personel tutma yaklaşımınızı değiştirecek bir Kültür Değerlendirmesi sunmaktadır.
Sırrı, sadece bir ekip oluşturmayan, aynı zamanda bir topluluk oluşturan bir işe alım sürecindedir — organizasyonunuza sadece uyum sağlamayan, aynı zamanda orada gelişen insan topluluğu. İşte Talent Masters markasının başardığı şey budur — Kültür Değerlendirme Programı.
Geniş araştırmalarla desteklenen ve organizasyon psikologları tarafından geliştirilen bu yenilikçi yaklaşım, her işe alımın daha bir arada, daha verimli ve daha memnun bir iş gücüne yol açacağını garanti eder.
«Son yıllarda kültür, çarpıtılmış bir terim haline geldi, ancak bu, insanların ayrımcılığı gizlemek için kullanmaya başlamalarından kaynaklanıyor. Genç bir CEO, yaşlı bir üst düzey yöneticiyi reddedebilir ve 'kültürlerine uymayabileceğini' iddia edebilir, ancak aslında sadece daha genç birini istemektedir. Bu, kültürün ne olduğu değildir. Talent Masters olarak, kültürün 'homojenlik' ile ilgili olmadığını anlıyoruz ve bu yanlış anlama hem adayları hem de işletmeleri engelliyor» diyen Talent Masters'ın kurucu ortağı ve CEO’su Dr. Darla Shaw açıklıyor. «Kültür Değerlendirme Programımız, yüzeysel değerlendirmelerin ötesine geçerek adayların daha derin motivasyonlarını ve çalışma tarzlarını ortaya çıkararak ilk günden itibaren uyumlu bir kombinasyon sağlar».
Peki kültüre uyum neden bu kadar önemli? İlk olarak, personel devir maliyetlerinde size büyük tasarruf sağlayabilir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği verilerine göre, kültüre uyumsuzluk sadece personel devir maliyetlerinde yıllık maaşın %50−60'ına mal olabilir. Talent Masters, başlangıçtan itibaren uyumlu bir kombinasyon sağlayarak organizasyonların bu finansal zorluklardan kaçınmalarına ve daha istikrarlı ve katılımcı bir iş gücü oluşturmalarına yardımcı olur.
Ancak bu sadece para tasarrufu değil — kültüre uyum aynı zamanda katılımı ve üretkenliği teşvik eder. Deloitte, araştırmalarının şirket kültürünün başarısı için kritik olduğunu düşünen çalışanların %88'inin olduğunu bildiriyor. Pozitif bir iş kültürü, çalışanların daha yüksek katılımını teşvik eder, bu da doğrudan üretkenliği ve karlılığı artırır.
«Kültür Değerlendirme Programımız sadece mevcut kültürünüzü değerlendirmekle kalmaz, aynı zamanda onu geliştirmek için gereken araçları ve anlayışı da sağlar» diyen Shaw. «Bölümlere göre ayrıntılı analizlerden çalışan profillerine kadar, kültüre uyumu ve katılımı artırmak için somut öneriler sunuyoruz».
Kurumsal psikolog ekibi tarafından oluşturulan Kurumsal Kültür Arketipleri, organizasyonların benzersiz kültür türlerini ve bunun çalışanların katılımı ve memnuniyeti üzerindeki etkilerini daha iyi anlamalarına yardımcı olur.
«Her organizasyonun kendi benzersiz kültürü, kendi özgün havası vardır» diyen Shaw. «Bu kültürü anlamak ve kabul etmek, mutlu ve katılımcı bir iş gücü oluşturmak için kritiktir».
Shaw, Arketipleri bizim için açıklıyor. Tanımlamalarda kendi kurumsal kültürünüzü tanıyabilecek misiniz?
Creative Cloud’da esneklik hakimdir. Burada minimum hiyerarşi, açık iletişim ve yaratıcılık, yenilik ve çeşitliliğe odaklanma vardır. Fikirlerin serbestçe akıp işbirliğinin önemli olduğu bir yerdir. Bu kültür, yenilikçi bir pazarlama girişimiyle en iyi şekilde açıklanmaktadır.
Ardından, Güvenilir Gelenekler Kültürü vardır. Yüksek düzeyde yapılandırılmış ve istikrar üzerine odaklanan bu arketip, süreçleri ve uzun vadeli planlamayı değerli bulur. Bu yer, düzen ve öngörülebilirlikle karakterizedir, sağlam bir temel sağlar. Çoğu büyük şirket, belirli bir büyüklüğe ulaştığında sonunda Güvenilir Gelenekler kültürlerine dönüşür.
Bu arada, Alevli Performans Kültürü tamamen enerji ve sonuçlarla ilgilidir. Hızlı tempolu ve hedef odaklı olan bu arketip, hırslar ve çabalar üzerinde gelişir, insanları yeni zirvelere ulaşmaya teşvik eder
Sırrı, sadece bir ekip oluşturmayan, aynı zamanda bir topluluk oluşturan bir işe alım sürecindedir — organizasyonunuza sadece uyum sağlamayan, aynı zamanda orada gelişen insan topluluğu. İşte Talent Masters markasının başardığı şey budur — Kültür Değerlendirme Programı.
Geniş araştırmalarla desteklenen ve organizasyon psikologları tarafından geliştirilen bu yenilikçi yaklaşım, her işe alımın daha bir arada, daha verimli ve daha memnun bir iş gücüne yol açacağını garanti eder.
«Son yıllarda kültür, çarpıtılmış bir terim haline geldi, ancak bu, insanların ayrımcılığı gizlemek için kullanmaya başlamalarından kaynaklanıyor. Genç bir CEO, yaşlı bir üst düzey yöneticiyi reddedebilir ve 'kültürlerine uymayabileceğini' iddia edebilir, ancak aslında sadece daha genç birini istemektedir. Bu, kültürün ne olduğu değildir. Talent Masters olarak, kültürün 'homojenlik' ile ilgili olmadığını anlıyoruz ve bu yanlış anlama hem adayları hem de işletmeleri engelliyor» diyen Talent Masters'ın kurucu ortağı ve CEO’su Dr. Darla Shaw açıklıyor. «Kültür Değerlendirme Programımız, yüzeysel değerlendirmelerin ötesine geçerek adayların daha derin motivasyonlarını ve çalışma tarzlarını ortaya çıkararak ilk günden itibaren uyumlu bir kombinasyon sağlar».
Peki kültüre uyum neden bu kadar önemli? İlk olarak, personel devir maliyetlerinde size büyük tasarruf sağlayabilir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği verilerine göre, kültüre uyumsuzluk sadece personel devir maliyetlerinde yıllık maaşın %50−60'ına mal olabilir. Talent Masters, başlangıçtan itibaren uyumlu bir kombinasyon sağlayarak organizasyonların bu finansal zorluklardan kaçınmalarına ve daha istikrarlı ve katılımcı bir iş gücü oluşturmalarına yardımcı olur.
Ancak bu sadece para tasarrufu değil — kültüre uyum aynı zamanda katılımı ve üretkenliği teşvik eder. Deloitte, araştırmalarının şirket kültürünün başarısı için kritik olduğunu düşünen çalışanların %88'inin olduğunu bildiriyor. Pozitif bir iş kültürü, çalışanların daha yüksek katılımını teşvik eder, bu da doğrudan üretkenliği ve karlılığı artırır.
«Kültür Değerlendirme Programımız sadece mevcut kültürünüzü değerlendirmekle kalmaz, aynı zamanda onu geliştirmek için gereken araçları ve anlayışı da sağlar» diyen Shaw. «Bölümlere göre ayrıntılı analizlerden çalışan profillerine kadar, kültüre uyumu ve katılımı artırmak için somut öneriler sunuyoruz».
Kurumsal psikolog ekibi tarafından oluşturulan Kurumsal Kültür Arketipleri, organizasyonların benzersiz kültür türlerini ve bunun çalışanların katılımı ve memnuniyeti üzerindeki etkilerini daha iyi anlamalarına yardımcı olur.
«Her organizasyonun kendi benzersiz kültürü, kendi özgün havası vardır» diyen Shaw. «Bu kültürü anlamak ve kabul etmek, mutlu ve katılımcı bir iş gücü oluşturmak için kritiktir».
Shaw, Arketipleri bizim için açıklıyor. Tanımlamalarda kendi kurumsal kültürünüzü tanıyabilecek misiniz?
Creative Cloud’da esneklik hakimdir. Burada minimum hiyerarşi, açık iletişim ve yaratıcılık, yenilik ve çeşitliliğe odaklanma vardır. Fikirlerin serbestçe akıp işbirliğinin önemli olduğu bir yerdir. Bu kültür, yenilikçi bir pazarlama girişimiyle en iyi şekilde açıklanmaktadır.
Ardından, Güvenilir Gelenekler Kültürü vardır. Yüksek düzeyde yapılandırılmış ve istikrar üzerine odaklanan bu arketip, süreçleri ve uzun vadeli planlamayı değerli bulur. Bu yer, düzen ve öngörülebilirlikle karakterizedir, sağlam bir temel sağlar. Çoğu büyük şirket, belirli bir büyüklüğe ulaştığında sonunda Güvenilir Gelenekler kültürlerine dönüşür.
Bu arada, Alevli Performans Kültürü tamamen enerji ve sonuçlarla ilgilidir. Hızlı tempolu ve hedef odaklı olan bu arketip, hırslar ve çabalar üzerinde gelişir, insanları yeni zirvelere ulaşmaya teşvik eder
© Puhova Marina
